2021年已經(jīng)過半，

雨花城投集團扎實有效推進各項工作

　　穩(wěn)控時間節(jié)點，爭創(chuàng)工作亮點

　　向大家交上了滿意答卷

　　接下來，請大家

　　一起來回顧城投上半年的那些

　　“精彩印記”

　　一、黨建引領(lǐng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添“紅色動力”

　　雨花城投集團慶祝建黨100周年活動

　　深化“123”黨建體系，明確“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，以“集團總部黨建”“工地項目黨建”兩板塊推進業(yè)務(wù)和黨建的互通互融。今年上半年發(fā)展黨員達歷年之最，成功舉辦雨花城投集團慶祝建黨100周年活動，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，確保黨的各項路線、方針、政策落實到企業(yè)發(fā)展的方方面面，不斷做強做優(yōu)做大國企。

　　二、城市建設(shè)，重點民生工程持續(xù)“加碼”

　　雨花區(qū)保障性住房和景家園項目現(xiàn)場

　　加速推進和景家園、東升家園、石馬雅苑、頤景苑、友誼三期等5個保障性安置住房項目建設(shè)和雨花市民之家、圭塘河智能停車場等2個民生公益項目建設(shè)，不斷為群眾幸福生活“添磚加瓦”。

　　三、多措并舉，提前完成全年融資目標

　　21雨花城投01簿記建檔發(fā)行成功

　　通過發(fā)行債券、銀行貸款等方式，累計完成融資40.564億元，超額8%提前完成年度目標。其中發(fā)行規(guī)模5億元中期票據(jù)，全場總認購量23.9億元，倍數(shù)達4.78倍，最終票面利率低至3.74%，創(chuàng)2021年以來湖南省發(fā)行票據(jù)同品種、同期限、同級別利率新低。同時，提前償還高息債務(wù)約2.61億元，節(jié)約財務(wù)成本0.12億元。

　　四、土地出讓，城投4號地、雅塘村社區(qū)棚改項目成功“出嫁”

　　雅塘村社區(qū)棚改項目區(qū)位圖

　　城投4號地與長沙之門項目打捆出讓，價值約15億元，由綠地地產(chǎn)集團長沙置業(yè)有限公司以27.0330億元成功競得該宗地國有建設(shè)用地使用權(quán)。雅塘村社區(qū)棚改項目順利摘牌，長沙秀茂置業(yè)有限公司以13.1億元成功競得該棚改項目國有建設(shè)用地使用權(quán)，這是繼去年長城信息棚改項目出讓后雨花區(qū)又一宗棚改項目土地成功出讓，也是目前區(qū)內(nèi)最大的一個棚改地塊。

　　五、盤活資產(chǎn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型迸發(fā)新活力

　　有序推進資產(chǎn)招租和閑置資產(chǎn)整治利用，上半年實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營收入1419.1萬元，成功盤活閑置資產(chǎn)2050.21㎡，資產(chǎn)空置率約為10%。

　　六、保障民生，接“斷點”疏“堵點”造“美”點

　　歐萊雅郡橋開通全貌

　　將民心民意作為推動高品質(zhì)城市建設(shè)的重要突破口，高標準交付歐萊雅郡橋、改造雨花區(qū)地鐵站港灣式?？奎c、新型裝配式圍擋等民眾重點關(guān)注項目。歐萊雅郡橋工程建成通車，南北“堵點”問題成為歷史，有效解決制約時代陽光大道交通難題；沙灣公園、砂子塘、樹木嶺港灣式?？奎c，毛竹塘地鐵站直線型?？奎c精美亮相，切實解決車輛與地鐵接駁問題；對雨花區(qū)政府周邊路段、萬家麗路（勞動路-振華路）沿線以及香樟路、萬家麗高架匝道路口、振華路（萬家麗路-興安路）沿線的電箱全部彩繪上色，將“精美”的理念深入到了城市建設(shè)的細節(jié)里。

　　七、生態(tài)修復(fù)，積極守護長株潭綠心生態(tài)

　　踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，按照“一礦一策”的施工要求，順利啟動石門水泥廠、田心橋村柳樹塘組矽砂礦等生態(tài)修復(fù)項目，嚴格規(guī)范礦山礦洞生態(tài)修復(fù)項目管理，預(yù)計復(fù)綠面積達78.4畝。

　　八、人才強企，搭建人才隊伍培養(yǎng)體系

　　第一期城投夜校開課

　　搭建干部梯隊建設(shè)班隊伍和集團信息員隊伍，啟動人員培訓(xùn)計劃，通過“城投夜?！蹦Ｊ剑掷m(xù)推出朗誦技巧、新聞寫作、企業(yè)文化、管理能力等課程，凝聚員工的思想，提高員工的能力，激勵員工的成長，打造一支“張口能說、提筆能寫、遇事能辦”的高素質(zhì)國企人才隊伍。

　　九、清廉城投，打造紀檢護“城”河

　　集團紀檢監(jiān)察工作圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，以推進從嚴治司為目標，把監(jiān)督職責(zé)落到實處，對全公司開展廉潔體檢，排查關(guān)鍵崗位62個、廉政風(fēng)險點122個，對排查出的制度漏洞、崗位風(fēng)險提出整改要求；建立“廉政訪談日”制度，定期對在建項目及重點資產(chǎn)進行廉政訪談， 將嚴的工作基調(diào)傳遞到公司建設(shè)的神經(jīng)末梢；營造崇廉、尚廉、頌廉的文化氛圍，啟動城投“清廉”說廉政故事誦讀分享活動，引導(dǎo)全司黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，全面推動“清廉城投”建設(shè)向縱深發(fā)展。

　　十、全面宣傳，多級媒體聯(lián)動報道傳播發(fā)聲

　　打造和運營“一網(wǎng)一號兩報”（企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號、簡報和海報）宣傳矩陣，與中央、省、市、區(qū)各級媒體聯(lián)動報道50余次，人民日報、人民網(wǎng)、新湖南、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊、澎湃新聞客戶端等對保障性住房建設(shè)、歐萊雅郡橋、礦洞生態(tài)修復(fù)等工作進行全方位、立體化、多維度的宣傳，全方位展示雨花城投好形象。