10月14日，雨花城投集團“再戰(zhàn)一百天 打好收官戰(zhàn)”動員暨三季度績效講評會召開，號召全體干部職工齊心協(xié)力、通力配合，打響決勝戰(zhàn)役，向年度目標任務發(fā)起沖鋒，實現(xiàn)完美收官。會議開始，紀委書記朱劍鋒對集團三季度績效考核結果進行了通報。隨后，黨委副書記、總經(jīng)理劉雙果就前三季度工作進行總結，并對四季度工作做了詳細周密的安排部署。他提出：“要增強沖刺四季度的責任感和緊迫感，對照年度目標任務，查漏補缺，迎頭趕上，把各項工作抓實抓細、抓出成效?！?/p>

　　在工作心得分享環(huán)節(jié)，公司司齡最長的員工——報建部部長倪建榮與大家分享道：在工作中，要強大內(nèi)心，直面困難；要強化溝通，充分表達；要保持激情，不斷挑戰(zhàn)。剛剛結束雨花區(qū)石馬雅苑（中城苑）保障性住房交房工作的分房部部長馮曉杰以“分好幸福房，困難勇?lián)敗睘轭}，用“四精”分享工作的獲得感和幸福感：加強學習，精通政策；專業(yè)過硬，精心協(xié)作；提升品質，精致管理，改善不足，精準定位。

　　最后，黨委書記、董事長李國慶對四季度工作提出“四不兩拼”的工作要求，即不降強度、不慢節(jié)奏、不改目標、不減任務，拼狀態(tài)、拼效率，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭朝夕的干勁，提速沖刺。一是盯緊重點指標，以“攻堅戰(zhàn)”的狀態(tài)爭進位。各部室子公司要嚴格對照任務目標，認真分析工作進展情況，形成專項計劃，任務到人、責任到人、壓力到人，全力抓好落實，全面完成市對區(qū)、區(qū)對司的各項指標考核任務。二是狠抓項目推進，以“倒計時”的打法賽速度。要牢牢咬定年初確定的建設目標不放松，確保完成年度開工任務、投資任務、投產(chǎn)任務。對于建設需要加快的項目，必須強化措施，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，充分利用有效時間，千方百計追趕進度。三是用力向上爭取，以“橫下心”的執(zhí)著求突破。主動化解資金、土地、政策方面的難點問題，加快產(chǎn)業(yè)布局，做優(yōu)做強主業(yè)，科學謀劃好明年的重點工作，持續(xù)增強發(fā)展后勁。四是打造過硬團隊，以“善執(zhí)行”的作風抓落實。充分發(fā)揮黨建引領作用，加強隊伍建設，強化紀檢督查的有效性，圍繞公司經(jīng)營管理目標、年度重點工作進行執(zhí)紀監(jiān)督，組織專項檢查，做好日常督查，精準發(fā)現(xiàn)問題，全面提升干部職工的謀劃能力、服務能力、執(zhí)行能力。

　　大道至簡，實干為要。四季度，雨花城投集團將繼續(xù)以更加飽滿的精神、更加扎實的作風、更加優(yōu)秀的成績，勇?lián)姑?，克難奮進，在充滿挑戰(zhàn)的2020年打好收官之戰(zhàn)，圓滿完成全年目標任務！